“这是他保肢术后的图片，可以看得出来，下肢的形态是完整的，缺损的皮肤虽然仍存在，但二期予以皮瓣移植术处理，骨缺损的移植术治疗等，即可比较好的解决。”

    “估计各位前辈都很好奇他最终出院时的状态。”

    方子业又故技重施了一次挖坑不埋，直接将患者‘拄拐’步行出科室的图片放了上来。

    没有视频，但图片中，患者自己拄着拐杖，双脚着地，患肢前迈，健侧着地，这就已经说明了一切。

    “这是我们团队的第二例毁损伤保肢术，保肢的结果还是喜人的……”

    方子业说到这里的时候，就发现，门后面挤进来了好几个陌生的老头，中南医院的熊志章和温东方老教授就在其列，另外几位，方子业就叫不出名字了。

    但这些人的到来，并没有打断方子业的继续分享。

    翻动着PPT，开始分享第三组毁损伤的‘逆袭之路’。

    PPT来到第29页后，即将进入到了尾声。

    方子业做的PPT总体并不长，就只有三十六页，最后一页还是感谢倾听的谢幕语，相当于就只剩下了七页的内容。

    在方子业放出第三个毁损伤病人的出院结果后，台下的人开始骂骂咧咧，东倒西歪……

    方子业即便是在讲台上，都听得到一阵阵破口大骂声。

    “要点脸吧？”

    “做个人吧？”

    “有没有素质啊，挖坑不埋，关键的一个字不提，不重要的一说一箩筐。”

    “讲一点干货啊……”

    方子业就假装没听见。

    着实不是方子业没素质，而实在是时间有限。

    这样的学术交流会议，哪里有人会拿着纯粹的技术在台上开讲的，真拿技术去讲，时间有限的情况下，搞了一个开头，就轮到下一位了……

    那才是真叫一个难受。

    懂的人能理解方子业，但也不妨碍懂的人在台下骂街……

    方子业的下一张PPT放出后，就注定是这一论的讲解，进入到了尾声：“take home messenge（核心要点）。”

    “根据本团队的经验，在此谨慎地做一些总结。如果要做毁损伤的保肢手术治疗，建议先确认好诊断。”

    “1.先从下肢的毁损伤开始接触毁损伤的保肢术。”

    “根据我们团队的经验，小腿及以下位置的手术时长大概集中在五到八个小时，如果是大腿部位的毁损伤，则会需要十二个小时左右，如果是跨关节的损伤，手术时长会延长至十六个小时左右。”

    “2.目前本团队并未对上肢的毁损伤进行保肢术治疗。”

    “因团队私下里对手术时长和手术流程进行预设时，考虑到手功能的复杂性数十倍于足部，手术时长可能会延长至二十多小时甚至更长，这需要一个超级大团队的配合。”

    “3.毁损伤保肢术的核心重点在清创，保肢术的理论重点在于血运。”

    “依旧是老生常谈，急诊创伤的直接核心是清创术保证局部软组织胚的完整性，可存活性。血运通畅是机体组织存活的前提条件。”

    三句话，每句话都配上了图片，这就来到了第三十二页。

    台下的喧闹声逐渐平缓，认真地看着台上。

    虽然方子业给出的关键信息是纯粹理论化的东西，但每一个病种的核心，仍然是理论作为骨架支撑，操作只是重复理论骨架支撑的临场表现。

    理论上都不成立的东西，想要操作出来，那是不可能的。

    比如说永动机，总有人觉得自己发明出来了永动机。

    方子业继续语速平稳地翻开了第三十三页。

    三十三页是对于毁损伤治疗的后续展望。

    三十四页是对于毁损伤标准化治疗的团队人员配置的建议。

    第三十五页是对于目前团队所做毁损伤不足之处地一种反馈，指出了当前手术可以优化的地方。

    第三十六页，Thanks for your attention！

    “谢谢各位老师、前辈、同道的倾听，以上就是我带来的关于我们团队近期在做的一些病例的分享。期待各位老师的批评指正，接下来还有二十分钟！”方子业的话音还在继续时，就被打断。

    段宏就拿起话筒打断了，说：“各位对于上午场下半场这么多讲者的哪个内容最感兴趣啊？接下来就是问答交互环节。我个人，先请求方-->>

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