未繁荣，必须要留足一定的运营资金。

    新影院可以不建，大不了就先维持现在的规模，这笔钱要是乱动，一个搞不好连工资水电都是问题。

    而除了这笔不能动的运营资金，剩下的钱是不足以再建一个够档次的新影院了。

    想扩张，就得接着投钱！

    因为颜礼想在金融危机时期，大幅扩张，所以这一笔没必要投的太大，但也不能投的太小。

    毕竟金融危机爆发不是一天两天的事，特别是引起全球无数行业动荡，这都需要时间发酵的。

    起码小一年的时间，就算不高速发展，也不能白白浪费。

    所以颜礼的计划是，筹集1~1.5亿资金，以标准影厅为主，建造6~8家，继续构建壹安的全国院线网络。

    这次投资，颜礼个人出资3000~5000万。

    其实考虑金融危机，颜礼这次是想要少出一点钱，后续可以直接低价回购股份。

    但没办法，院线光投资不见回报，他是牵头人，出钱少了各方都有顾虑，所以不说一半，起码要有个20~30%。

    另一个目标，其实还在讨论过程中，那就是京东。

    去欧洲之前，颜礼在今日资本徐总的牵线下，与京东商城的刘老板见了一面。

    颜礼对其的评价是有魄力、有眼光，身上的江湖气要比人大高才生还要浓，具备一定的人格魅力，以及喜欢吹牛逼。

    不知道是本人性格如此，还是想拉投资。

    刘老板嘴上各种描绘有关京东的蓝图，动辄就是拳打淘宝，脚踩亚马逊。

    这个姿态颜礼很熟悉。他见过不少创业者，甚至他本人也是其中之一。

    不会吹牛逼的创始人不是一个好的创始人，哪怕创始人不会吹，也必须会找一个会吹的合伙人或者高管。

    不过牛逼也有大有小，这位刘老板就是吹的比较大，而且口气比较硬的。

    颜礼不想去讨论其牛逼吹的大不大。

    但刘老板敢吹这么大，就必定是对京东未来有足够畅想的，说白了，融资成本高，其不会轻易的低价出让股份。

    尤其是在今日资本已经投了1000万美元后，京东对资金的需求量没有那么高。

    已经截止到投资之前，京东的营收也就6000多万，员工不过百，更多的是以自营家电数码产品为主，物流还在起步阶段。

    颜礼如果投钱，京东肯定要，谁嫌自己的钱多，尤其是京东在快速烧钱阶段，但股份比例就不太好说了。

    所以上次见面谈的不算多好，颜礼一度考虑放弃投资京东。

    直到9月初，颜礼得到了一个每月情报。

    这个情报也不复杂，就是大概介绍了未来五年的京东估值。

    2007年也就是今年，今日资本给京东的融资估值是1.5亿美元。

    这个水分是很大的，沾了电商和互联网泡沫的光，而且今日资本的融资占股也不可能按照这个比例算。

    据颜礼的了解，今日资本的股份应该是15%左右，刘老板对股份外流极为谨慎和保守。

    特别是他知道京东未来是要大量烧钱的，所以，他必须要保证手里的股份够多，才能够不断的进行融资。

    这1.5亿美元的估值，应该是京东在接受今日资本投资后，两方合力把估值给抬了上去。

    而颜礼和刘老板交流京东估值就是这个数。

    他得掏1500万美元才能拿到京东10%的股份，关键是，不算缺钱的京东还不给那么多股份，顶多接受出让5%。

    甚至颜礼一定程度上怀疑，京东考虑自家投资，除了能够提供传媒广告和互联网方面的资源，还有就是平衡今日资本。

    钱多股份少，所以颜礼一度考虑放弃。

    但是每月情报显示京东历年估值，让颜礼改变了主意。

    情报显示，2008年金融危机，京东的估值一度腰斩，尤其是资金链紧张阶段，处境艰难，最低估值不超过3000万美元。

    这个估值是京东以及今日资本都接受不了，双方合作，2009年想办法拉来了2000多万美元的资金，度过了难关，也让京东的市值水涨船高，突破了2亿美元。

    金融危机之后，经济恢复，再加上行业环境利好，京东发展迅速。

    2011年估值暴涨几十倍， C轮以25%的股份融了15亿美元，达到60亿美元估值。
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